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海外油气并购中国进步不小-【zixun】

发布时间:2021-10-12 17:14:48 阅读: 来源:回流焊厂家

海外油气并购,中国进步不小

2月,中石油同意以54亿美元的价格收购加拿大一家天然气资产50%的股份。如果这次交易成功,这将成为中国油气公司迄今在海外的最大一笔收购。这笔交易说明中国能源企业在海外并购战略上的调整。过去数十年,中石油、中石化和中海油的海外油气项目主要集中在政治动荡区,如苏丹、委内瑞拉和伊朗。如今,他们凭一己之力与国际其他巨头展开竞争,已在拉美、美国、加拿大等地区有所斩获。

目前,中国已成为全球能源产业并购的主要推动者。2009年和2010年,中国石油企业在海外并购的资产达到500亿美元,这相当于总产业的5%。当然,这得力于不少成熟市场有抛售资产资产的打算。去年,像挪威国家石油公司、康菲石油公司及英国石油公司都是资产抛售者。

获得海外油气资产是中国能源目标的一部分。由于近年来经济飞速发展,拥有13亿人口的中国,其能源需求必然升高。中国是全球主要的能源消费国,同时也是主要碳排放国。这一趋势可能导致中国能源需求迅速超过供应量,因此,中东动荡等全球不稳定政治因素都将影响中国的能源供需情况。中国曾一度是亚洲重要的石油出口国,但是自1993年后,中国就开始进口石油。国际能源署曾预计,到2030年,中国79%的石油需求都将依赖进口。

美国一家能源咨询公司曾表示,中国不缺钱,但是缺乏能源安全感,中国对进口石油的依赖还没有任何缓解的迹象。因此,他们必然愿意去海外寻找石油。

中国石油供应巨头在数十年前就意识到了供应问题。在邓小平实施改革开放拉动中国经济增长后,中石油、中石化和中海油都逐步将触角伸及海外。由于全球整体环境较好的油田都由大型国际石油巨头或者本国国有公司掌控,因此中国石油企业将目光放到了更容易受到政治动荡的不稳定地区。

国际能源署一位分析师曾表示,中国是这场游戏的后来者,因为此时有很多资产已被占去。留给他们的,只有更为艰难地区的挑战。1996年,中国进入苏丹地区,而这个地区长期存在内战,因此许多跨国公司都避而远之。中石油在苏丹建立了油气开采地,目前这部分占到中国石油进口量的3%。中国油气三巨头目前在全球31个国家有业务,其中包括安哥拉、委内瑞拉以及利比亚。

布鲁金斯学会研究员艾丽卡·当斯表示:如果你仔细看看2009年到2010年,你会发现中国企业是全球油气市场的大赢家。他们在全球范围内和埃克森美孚及壳牌开展竞争。

当然,并购者比以前更加小心。2005年,中海油出资185亿美元收购美国的优尼科石油公司。这个看似有希望的交易被美国政治反对派迅速推翻,这也让中国企业反思其在国外的并购事业。

如今,在进军美国油气资产方面,中国能源巨头采取了更为温和的方式,比如并购小型股份或者成立合资公司等。咨询公司麦肯锡表示,即使2010年行业不景气,中国在中小型并购交易上也有很大收获。比如,中石化联手法国道达尔集团以46.5亿美元的价格获得了康菲石油公司在休斯顿业务9%的股份。

一位熟知行业交易的银行家表示:“中国公司在海外油气业务并购上还处于学习阶段,但是在一定程度上,长进不少。他们熟知西方文化和西方交易程序。同时,他们也在学着如何打好政治牌。在去年10月,当中海油宣布以11亿美元收购美国切萨皮克能源公司在德克萨斯州1/3页岩气资产时,这也标志着中国油气公司进军美国陆上油气资产的成功。

熟知业务的人表示,中海油事先已获得了美国外国投资委员会的批准,从而拿下这笔交易,该委员会主要用于监测与兼并收购相关的国家安全事务。此人表示,如果没有事先的批准,这笔交易能否成功很难说。富尔德律师事务所专家鲍勃·斯伯格表示:“不可能存在禁止中国在美国收购能源资产的事情。但是,这其中有政治因素,不过关键是看如何运作。”

(来源:《纽约时报》,文章有删节,标题有改动)

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